Forestil dig at have styr på dine projektfrister og -leverancer og fuldt overblik over projektøkonomien
Dine projektledere og account managers kan følge op på projektfremdriften og –økonomien ved at medtage alle budgetprocesser i deres projektstyring. Det giver din virksomhed et enklere projektforløb – og du kan hermed bruge mere tid på at skabe værdi for dine kunder.
Dine projektledere kan proaktivt styre projektfrister, hurtigt følge op på ændringer og således sikre høje projektmarginer. De har overblik over realiserede tal i forhold til projektestimater, og da de ved, hvilke opgaver, der er udført, kan de starte faktureringsprocessen så tidligt som muligt.
Derudover kan projektlederne foreslå medarbejdere til projekter på baggrund af oplysninger om kompetencer og arbejdsbelastning på tværs af hele virksomheden. De ressourceansvarlige kan forudse over- og underbemanding i tide. Derved optimeres ressourceudnyttelsen på tværs af forretningsenheder og projekter.
Med Maconomy har du mulighed for alt dette i én integreret løsning. Det vil forbedre din projektrentabilitet og dermed din bundlinie.